مهارات مدير المشروع الناجح
مهارات مدير المشروع الناجح
Blog Article
يُعَدّ المدير المتميز في مجال المشاريع شخصية مُؤثرة على قيادة فريق العمل نحو النجاح. ويَحتاج هذا إلى مجموعة من القدرات الفعّالة، والتي تشمل سيطرة شاملة عن المُطلوب والتنظيم الوقت بطريقة فعّالة. ولكن| يحتاج المدير الناجح إلى الفاعلية في اتخاذ القرارات، والتواصل مع أعضاء الفريق بشكل مُفصّل.
- المهارة في التكيف مع المشكلات
- الشجاعة في التحدّي مع الصعوبات
- المثابرة في إرشاد العمل
القيادة و المسؤوليات في PMO
في مكتب الإشراف المشترك (PMO)، تتنوع الأدوار والمسؤوليات بشكل كبير، وتتطلب قدرات عالية لضمان فعالية العمليات. و يُفترض أن يعمل PMO كـ مدير للإشراف وتنفيذ الإستراتيجيات ل@أنشطة.
- تحديد أهداف المشاريع وإعداد خطة العمل
- المتابعة على تقدم المشاريع و القيام الاجتماعات
- تحليل النتائج
يُركز PMO على تنظيم بيئة مناسبة ل@التنسيق عبر الفرق المختلفة.
اختبارات عالمية لـ PMP
تعتبر الامتحانات العالمية لـ PMP من read more المواقف في التحقيق إلى شهادة PMP . تُجري هذه الاختبارات العالمية في بواسطة منظمة الإدارة المشتركة للأنشطة ، لكي يُقيّم كفاءة المشروعين في تنفيذ أعمال المشاريع.
- يُقام الاختبارات العالمية لـ PMP في نقاط اختبار محددة
- يضم الاختبار من قائمة عن إدارة المشاريع
- يقدم PMP على الموفقين .
مبادئ إدارة المشاريع الفعّالة
لضمان فعالية مشروع، من المهم أن نُطبق المبادئ الفعّالة لإدارته. تتمثل هذه المبادئ في التخطيط الجيد للمشروع، الحرص في وصف المطلوب.
وترتكز أهمية القرارات الفعّالة والتقييم المستمر من من سير المشروع في الاتجاه الصحيح.
اضافة|كما يجب أن نركز على الربط الفعال مع فريق العمل،
تخصيص الأدوار بوضوح، تحكم المخاطر.
- المراجعة المستمر ل المعايير
- التكيف مع أية مواقف جديدة
- البحث الدائم عن الأفضل
مسؤولية مدير المشروع في تحقيق النتائج المرجوة
يُعدّ قائد المشروع مفيدًا في تحقيق النتائج المرجوة . من خلال قدرته على إدارة الموارد و التواصل مع الأفراد لضمان مواكبة المواعيد .
ويُمكن أن يوفر مدير المشروع بيئة عمل ناجحة لضمان نجاح المشروع إلى النتائج.
إدارة مخاطر المشاريع
يُعدّ التقدير الدقيق للمخاطر من أهم العوامل الأساسية لنجاح أي مشروع. فبِتحديد المخاطر المحتملة ، يمكن منع وقوعها .
- يمكن تطبيق مجموعة من الأساليب والطرق لِ تحليل المخاطر، وذلك من خلال
- ينبغي أن يركز على استراتيجية إدارة المخاطر مساعي واضحًا و جَيدًا.
يوفر ذلك الإجراءات الخاصة بِتعامل المشروع مع المخاطر، بالإضافة إلى الموارد اللازمة لِ التصدي المخاطر.
Report this page